Comments on: De la veille stratégique au plan d’action !

By: Emily

Emily — Tue, 01 Jun 2010 03:05:56 +0000

@Malick DIEYE
Bonjour,
Merci pour ton poste, tous tes points sont intéressants et méritent d’être approfondis. Je vais y répondre au fur et à mesure. Mon premier point porte sur les outils. J’ai trouvé un outil : talend, qui permet d’intégrer plusieurs bases de données pour former un data warehouse. Il permet de gérer les ETL (Extraction, Transformation et Changement. Tu peux trouver tous les liens dans la section outils : http://www.focus-ti.com/outils/ . As-tu déjà entendu parler de cet outil.
Autre question qui me brule les lèvres. C’est quoi la Business 2.0? As-tu des liens? Je sais que suivant les personnes, la définition change …

By: Guillaume

Guillaume — Thu, 02 Jul 2009 20:05:26 +0000

By: Malick DIEYE

Malick DIEYE — Tue, 30 Jun 2009 23:40:00 +0000

Bonjour,
Ce post sur la veille me parait très intéressant mais il serait tout de même utile de citer les différentes phases d’une bonne veille à savoir de la mise en place d’une stratégie à la diffusion de l’info trouvée en passant par les outils de veille, les méthodes, les compétences du veilleur…
La question qui se pose tout de même aujourd’hui c’est “Sur quoi veiller ?”. Jusque là la veille était un moyen essentiel de prendre de l’avance sur ses concurrents car l’information plus elle était “noire” plus elle était intéressante.
Mais aujourd’hui une autre idée se développe reposant sur le “business to business”. Idée selon laquelle l’information n’a de valeur que si elle est partagée.
Et cela même avec ses concurrents car le partage est aussi source d’information.
D’où tout le paradoxe et la question de départ “Sur quoi veiller” et “Qu’est ce qui est important à savoir d’avance ?”
Evidemment cela dépendre des secteurs d’activité mais en tout cas l’avenir du business est là : le business 2.0 basé sur le partenariat encore faut-il que les partenaires sont un minimum complémentaire.

DIEYE Malick.